A Importância do Treinamento e do Desenvolvimento de Pessoas na sua empresa

Evolução é a palavra-chave norteadora de toda organização, porém, nenhuma evolução ocorre sem treinamento e desenvolvimento de pessoas.
Mesmo em face da evolução do mercado, é comum que as empresas retenham informações e prendam funcionários por necessidade, em vez de motivação e entrega.
Muitas empresas estão presas a uma receita mensal estável, sem grandes variações e vértices.
Porém, isso ocorre porque acreditam que a forma como estão operando o dinheiro está entrando e acabam se acomodando na mesmice.
Formar e desenvolver pessoas é a forma mais simples, rápida e prática de as empresas terem sucesso na execução das atividades, no crescimento interno e na expansão dos negócios.

Formada por pessoas, a organização precisa priorizar seu capital humano, para que possa aproveitar as particularidades de cada um, desenvolvendo os pontos certos para levá-lo ao crescimento.
Treinar um indivíduo permite que ele desenvolva habilidades e adquira conhecimento sobre as áreas em que tem dificuldade.
O desenvolvimento é consequência do treinamento.
Então, o desenvolvimento pessoal é o combustível de que os funcionários precisam para realizar seus sonhos profissionais e ajudar a empresa a atingir seus objetivos.
Muitas empresas ainda têm grande dificuldade em fazer cumprir as políticas de treinamento interno e desenvolvimento pessoal.
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Portanto, neste artigo vamos mostrar que essas medidas são mais eficazes e simples do que parecem e, além disso, podem ser implementadas de forma rápida e fácil, com organização e planejamento.
Por isso, vamos ver como criar e realizar o treinamento e desenvolvimento de pessoas a favor do crescimento da sua empresa.
O QUE É TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS?
A grande questão nas organizações é o que se deve considerar treinamento e desenvolvimento pessoal.
O que precisamos entender é que o treinamento nada mais é do que a transmissão de conhecimentos específicos relacionados ao trabalho.
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Além disso, oferece o alinhamento de atitudes da organização, tarefas e ambientação, bem como o desenvolvimento de habilidades.
O treinamento pode abranger 4 vertentes:
- Transmissão de informação: partilha de informação entre formandos como um conjunto de conhecimentos;
- Desenvolvimento de habilidades: principalmente habilidades, competências e conhecimentos diretamente relacionados ao cargo atual ou ocupações futuras;
- Modificação de atitudes: mudança de atitudes negativas para mais favoráveis e aumento da motivação;
- Desenvolvimento de conceito: elevando o nível das ideias.
O treinamento é o meio que a empresa utiliza para desenvolver os funcionários.
Ou seja, o desenvolvimento das pessoas está atrelado a isso, mas ao mesmo tempo não se limita à formação.
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O desenvolvimento visa a melhoria da qualidade de vida dos colaboradores, levando-os ao desenvolvimento de competências pessoais, contribuindo para a construção do conhecimento humano e a realização de sonhos e aspirações.
O desenvolvimento de pessoas pode levar o indivíduo a adquirir:
- Autoconsciência;
- Autoconhecimento;
- Melhorar ou desenvolver novas habilidades;
- Construir ou renovar identidade ou autoestima;
- Desenvolva pontos fortes;
- Melhorar o estilo ou qualidade de vida;
- Definir e executar planos de desenvolvimento pessoal;
- Melhores habilidades sociais.
A formação e o desenvolvimento de pessoas podem ser direcionados para os mais diversos objetivos.
Com isso, seu formato e resultado obtido são moldados de acordo com as necessidades da organização e dos colaboradores.
Por meio deles é possível obter transmissão de informações, desenvolvimento de habilidades, desenvolvimento de atitudes e desenvolvimento de conceitos.
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS: CONCEITO
Para ter um melhor entendimento do conceito de treinamento e desenvolvimento, precisamos entender os objetivos deste.
Treinar e desenvolver um indivíduo nada mais é do que prepará-lo para a execução imediata das diversas tarefas do cargo atual ou futuro.
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Além disso, podemos apontar que essas técnicas, em última análise, oferecem oportunidades de desenvolvimento pessoal contínuo.
O treinamento e o desenvolvimento de pessoas proporcionam à empresa e aos seus colaboradores a capacidade de um indivíduo não ficar estagnado.
Portanto, se desenvolver não só para o cargo atual, mas também para outras funções para as quais seja considerado.
Então, por meio de técnicas adequadas de treinamento e desenvolvimento, é possível mudar as atitudes das pessoas.
Possibilitar a criação de um ambiente mais satisfatório entre os colaboradores, aumentando a motivação e tornando o indivíduo e o local mais receptivos.
TIPOS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Os tipos de treinamento estão ligados à sua finalidade.
Cada empresa precisa analisar seu quadro de funcionários, identificando quais são seus déficits e a área que eles precisam atingir primeiro.
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Organização e planejamento são essenciais para o sucesso da empresa em sua atuação.
Para isso, é necessário estudar os tipos e áreas em que é possível formar e desenvolver o pessoal, para posteriormente aplicar as medidas cabíveis.
Continue lendo e descubra em quais áreas a empresa pode atuar!
1. DESENVOLVIMENTO DE COMUNICAÇÃO
Uma das principais lacunas, a comunicação dentro das organizações tornou-se um dos maiores impedimentos para o bom funcionamento dos processos organizacionais.
Assim, a empresa que realiza esse tipo de treinamento está à frente das demais.

Então, é importante ressaltar que ele tem o poder de transformar positivamente a realidade dos negócios.
Objetivo: desenvolver e melhorar as habilidades de comunicação dos funcionários.
Aprimorar a oratória, realizando ações para desenvolver uma comunicação clara e objetiva em reuniões, apresentações, mensagens instantâneas, e-mails, entre outros meios.
2. DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA
Este treinamento visa explorar ainda mais as habilidades de liderança dos funcionários, especialmente aqueles em cargos de gestão.
Por meio desses treinamentos, a empresa tem a oportunidade de oferecer aos líderes maior capacidade de gestão e administração de pessoas e processos.
Objetivo: Alcançar o melhor desempenho dos gestores, impactando diretamente no clima e na cultura organizacional, motivando e incentivando cada funcionário, em prol de objetivos comuns.
3. MANTER A MOTIVAÇÃO
Esse tipo de treinamento visa manter os funcionários devidamente motivados para trabalhar na organização.
Objetivo: Investir em treinamentos visando à motivação constante dos colaboradores.
4. HABILIDADES E DESENVOLVIMENTO DE HABILIDADES
Esse tipo de treinamento é direcionado a empresas que buscam ajudar seus funcionários a melhorar suas competências e habilidades essenciais.
Objetivo: Aumento da produtividade e pró-atividade. Além de melhoria na organização da rotina, entre outros.
METODOLOGIA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Após a escolha da área de treinamento, a empresa precisa definir a metodologia a ser utilizada.
Aqui na Smartalk, nossos especialistas em performance e treinamento são responsáveis por estruturar e organizar as informações.

Além disso, é necessário um bom planejamento, definição de alto-falante e divisão do grupo.
ETAPAS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
Para treinamento e desenvolvimento é necessário que a empresa execute:
- Análise organizacional: com um estudo da empresa como um todo, sua missão, seus objetivos e seus recursos. A partir disso, estabeleça uma filosofia de treinamento para toda a empresa;
- Análise de Recursos Humanos: Verifique se os recursos humanos são suficientemente quantitativos e qualitativamente suficientes para as atividades atuais e futuras da organização;
- Análise de operações e tarefas: determine quais tipos de comportamento os funcionários devem exibir para desempenhar suas funções de maneira eficaz.
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