A Importância do Treinamento e do Desenvolvimento de Pessoas na sua empresa

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Por Marketing

Evolução é a palavra-chave norteadora de toda organização, porém, nenhuma evolução ocorre sem treinamento e desenvolvimento de pessoas.

Mesmo em face da evolução do mercado, é comum que as empresas retenham informações e prendam funcionários por necessidade, em vez de motivação e entrega. 

Muitas empresas estão presas a uma receita mensal estável, sem grandes variações e vértices.

Porém, isso ocorre porque acreditam que a forma como estão operando o dinheiro está entrando e acabam se acomodando na mesmice.

Formar e desenvolver pessoas é a forma mais simples, rápida e prática de as empresas terem sucesso na execução das atividades, no crescimento interno e na expansão dos negócios. 

treinamento e desenvolvimento de pessoas

Formada por pessoas, a organização precisa priorizar seu capital humano, para que possa aproveitar as particularidades de cada um, desenvolvendo os pontos certos para levá-lo ao crescimento.

Treinar um indivíduo permite que ele desenvolva habilidades e adquira conhecimento sobre as áreas em que tem dificuldade. 

O desenvolvimento é consequência do treinamento. 

Então, o desenvolvimento pessoal é o combustível de que os funcionários precisam para realizar seus sonhos profissionais e ajudar a empresa a atingir seus objetivos.

Muitas empresas ainda têm grande dificuldade em fazer cumprir as políticas de treinamento interno e desenvolvimento pessoal. 

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Portanto, neste artigo vamos mostrar que essas medidas são mais eficazes e simples do que parecem e, além disso, podem ser implementadas de forma rápida e fácil, com organização e planejamento.

Por isso, vamos ver como criar e realizar o treinamento e desenvolvimento de pessoas a favor do crescimento da sua empresa.

O QUE É TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS?

A grande questão nas organizações é o que se deve considerar treinamento e desenvolvimento pessoal. 

O que precisamos entender é que o treinamento nada mais é do que a transmissão de conhecimentos específicos relacionados ao trabalho.

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Além disso, oferece o alinhamento de atitudes da organização, tarefas e ambientação, bem como o desenvolvimento de habilidades.

O treinamento pode abranger 4 vertentes:

  1. Transmissão de informação: partilha de informação entre formandos como um conjunto de conhecimentos;
  2. Desenvolvimento de habilidades: principalmente habilidades, competências e conhecimentos diretamente relacionados ao cargo atual ou ocupações futuras;
  3. Modificação de atitudes: mudança de atitudes negativas para mais favoráveis ​​e aumento da motivação;
  4. Desenvolvimento de conceito: elevando o nível das ideias.

O treinamento é o meio que a empresa utiliza para desenvolver os funcionários. 

Ou seja, o desenvolvimento das pessoas está atrelado a isso, mas ao mesmo tempo não se limita à formação. 

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O desenvolvimento visa a melhoria da qualidade de vida dos colaboradores, levando-os ao desenvolvimento de competências pessoais, contribuindo para a construção do conhecimento humano e a realização de sonhos e aspirações.

O desenvolvimento de pessoas pode levar o indivíduo a adquirir:

  • Autoconsciência;
  • Autoconhecimento;
  • Melhorar ou desenvolver novas habilidades;
  • Construir ou renovar identidade ou autoestima;
  • Desenvolva pontos fortes;
  • Melhorar o estilo ou qualidade de vida;
  • Definir e executar planos de desenvolvimento pessoal;
  • Melhores habilidades sociais.

A formação e o desenvolvimento de pessoas podem ser direcionados para os mais diversos objetivos. 

Com isso, seu formato e resultado obtido são moldados de acordo com as necessidades da organização e dos colaboradores. 

Por meio deles é possível obter transmissão de informações, desenvolvimento de habilidades, desenvolvimento de atitudes e desenvolvimento de conceitos.

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS: CONCEITO

Para ter um melhor entendimento do conceito de treinamento e desenvolvimento, precisamos entender os objetivos deste. 

Treinar e desenvolver um indivíduo nada mais é do que prepará-lo para a execução imediata das diversas tarefas do cargo atual ou futuro. 

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Além disso, podemos apontar que essas técnicas, em última análise, oferecem oportunidades de desenvolvimento pessoal contínuo.

O treinamento e o desenvolvimento de pessoas proporcionam à empresa e aos seus colaboradores a capacidade de um indivíduo não ficar estagnado.

Portanto, se desenvolver não só para o cargo atual, mas também para outras funções para as quais seja considerado.

Então, por meio de técnicas adequadas de treinamento e desenvolvimento, é possível mudar as atitudes das pessoas. 

Possibilitar a criação de um ambiente mais satisfatório entre os colaboradores, aumentando a motivação e tornando o indivíduo e o local mais receptivos.

TIPOS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS

Os tipos de treinamento estão ligados à sua finalidade. 

Cada empresa precisa analisar seu quadro de funcionários, identificando quais são seus déficits e a área que eles precisam atingir primeiro.

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Organização e planejamento são essenciais para o sucesso da empresa em sua atuação. 

Para isso, é necessário estudar os tipos e áreas em que é possível formar e desenvolver o pessoal, para posteriormente aplicar as medidas cabíveis.

Continue lendo e descubra em quais áreas a empresa pode atuar!

1. DESENVOLVIMENTO DE COMUNICAÇÃO

Uma das principais lacunas, a comunicação dentro das organizações tornou-se um dos maiores impedimentos para o bom funcionamento dos processos organizacionais. 

Assim, a empresa que realiza esse tipo de treinamento está à frente das demais. 

treinamento e desenvolvimento de pessoas

Então, é importante ressaltar que ele tem o poder de transformar positivamente a realidade dos negócios.

Objetivo: desenvolver e melhorar as habilidades de comunicação dos funcionários. 

Aprimorar a oratória, realizando ações para desenvolver uma comunicação clara e objetiva em reuniões, apresentações, mensagens instantâneas, e-mails, entre outros meios.

2. DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA

Este treinamento visa explorar ainda mais as habilidades de liderança dos funcionários, especialmente aqueles em cargos de gestão. 

Por meio desses treinamentos, a empresa tem a oportunidade de oferecer aos líderes maior capacidade de gestão e administração de pessoas e processos.

Objetivo: Alcançar o melhor desempenho dos gestores, impactando diretamente no clima e na cultura organizacional, motivando e incentivando cada funcionário, em prol de objetivos comuns.

3. MANTER A MOTIVAÇÃO

Esse tipo de treinamento visa manter os funcionários devidamente motivados para trabalhar na organização.

Objetivo: Investir em treinamentos visando à motivação constante dos colaboradores.

4. HABILIDADES E DESENVOLVIMENTO DE HABILIDADES

Esse tipo de treinamento é direcionado a empresas que buscam ajudar seus funcionários a melhorar suas competências e habilidades essenciais.

Objetivo: Aumento da produtividade e pró-atividade. Além de melhoria na organização da rotina, entre outros.

METODOLOGIA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS

Após a escolha da área de treinamento, a empresa precisa definir a metodologia a ser utilizada

Aqui na Smartalk, nossos especialistas em performance e treinamento são responsáveis ​​por estruturar e organizar as informações. 

Além disso, é necessário um bom planejamento, definição de alto-falante e divisão do grupo.

ETAPAS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

Para treinamento e desenvolvimento é necessário que a empresa execute:

  • Análise organizacional: com um estudo da empresa como um todo, sua missão, seus objetivos e seus recursos. A partir disso, estabeleça uma filosofia de treinamento para toda a empresa;
  • Análise de Recursos Humanos: Verifique se os recursos humanos são suficientemente quantitativos e qualitativamente suficientes para as atividades atuais e futuras da organização;
  • Análise de operações e tarefas: determine quais tipos de comportamento os funcionários devem exibir para desempenhar suas funções de maneira eficaz.

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