A motivação no ambiente de trabalho: como melhorar a produtividade de seus funcionários

O sucesso de uma empresa está totalmente relacionada a produtividade e dedicação de seus funcionários.

Por isso, gestores e empresáriosdevem se atentar e procurar motivar o colaborador, para que ele produza mais, epara que a empresa continue em constante crescimento.

A motivação no ambiente de trabalho:
como melhorar a produtividade de seus funcionários

Porém, essa tarefa não é nada fácil, ainda mais em épocas de crise, como a pandemia do Coronavírus em 2020, onde muitos precisam trabalhar de suas casas.

Além disso, fazer com que umapessoa se mantenha focada,  em umuniverso recheado de distrações, como mensagens, notificações, conversas eredes sociais, é difícil e muitas das vezes pode resultar em frustrações, tantopara a empresa quanto para o contratado.

Independente do setor de atuação, todos os líderes e gestores possuem o desafio de fazer com que seus colaboradores, melhorem a produtividade e aumente o rendimento da empresa.

Mas como fazer isso? Poderíamos resumir a resposta em uma palavra: motivação.

Porém, essa palavra pequena envolve muitos aspectos, por isso, separamos algumas dicas de como motivar a sua equipe a produzir mais. Continue lendo.

Como manter a produtividade da sua equipe de maneira natural

1. Conheça sua equipe

Quando uma empresa começa atrabalhar uma estratégia de venda, o primeiro passo que ela precisa fazer, éconhecer o seu público-alvo.

Com a equipe, não é diferente,para fazer com que sua equipe se engaje em seus projetos, é preciso conhecê-lose vender a imagem da sua empresa. Vender?

Isso mesmo, não é um erro de digitação. Precisamos enxergar o colaborador como o primeiro cliente de todo negócio.

Afinal, são eles que serão os embaixadores da sua marca, podem falar bem, como podem falar mal do lugar em que trabalham.

2. Quem trabalha com você?

Saber quem são as pessoas comquem trabalha, é essencial para descobrir o que as motiva de fato, e criarestratégias que desperte isso em seu colaborador.

Muitas das vezes, um colaboradornão está produzindo pois está frustrado e desmotivado, e a pessoa que deverádiagnosticar a causa é o gestor da equipe.

É preciso entender o que estáacontecendo para ver quais são as medidas que devem ser tomadas para amelhoria.

Em alguns casos, o problema pode ser simples como uma falta de desafios ou baixa autoestima.

E podem ser resolvidos rapidamente, como uma conversa, um investimento em capacitação ou fornecer um simples benefício como plano dental empresarial, pode solucionar o problema.

 No entanto, para motivar alguém é precisoconhecê-lo.

3. Quebre as barreiras do diálogo

Criar uma ponte entre a equipe eo gestor, é essencial para o desenvolvimento de um time.

Antigamente, era muito comumvermos em empresas aquele modelo de relacionamento onde o “chefe manda” e o“funcionário obedece”, uma relação unilateral mantida pelo  medo.

Mas hoje, essa estrutura édiferente, para motivar um funcionário é preciso fazer exatamente o inverso,criar um relacionamento saudável.

Uma dica interessante, é precisocriar uma cultura de feedback, em que se ouve, mas também aponta.

O temido feedback, não deve estarrelacionado apenas a uma coisa ruim, mas serve também para elogiar e apontar ospontos positivos.

4. Melhore a autoestima da sua equipe

Reconhecer asqualidades e desempenhos dos colaboradores, é a chave para a motivação de suaequipe como todo.

Existem muitos profissionais excelentes no mercado, mas por conta da rotina ou por não estarem em seu “lugar ideal”, elas se frustram e com isso desanimam.

Por isso, é fundamental mostrar para seus colaboradores que eles não são apenas mais um número, e que estão sendo enxergados.

Uma boa dica, e quedeve ser inserido na cultura da empresa, é a premiação. Ela serve como um fatorde motivação para que se produza mais.

A premiação podeser feita através de bonificações salariais, benefícios como convêniodental,  entreoutros.

E sempre que possível, elogie em reuniões, apresente os resultados e ofereça feedbacks em equipe e também os individuais.

5. Capacite seu time para aumentar a produtividade

Ainda existe umacrença que de que é melhor contratar uma pessoa super qualificada, do queinvestir em sua equipe.

Afinal, investir nacapacitação de um funcionário, é o mesmo que jogar dinheiro fora, já que elepode ir embora, não é?

É excelenteencontrar pessoas boas no mercado, mas investir para que elas sejam aindamelhores e não precisem sair de sua empresa, é melhor ainda.

Capacitar suaequipe é impulsionar o crescimento de sua empresa.

6. Produtividade é cuidar do Bem-estar do colaborador

Como já falamos anteriormente, oprimeiro cliente de um empresa, é o colaborador. Por isso, é importantetratá-lo bem desde o primeiro contato.

Oferecer oportunidades decrescimento são essenciais para que um bom funcionário decida permanecer em suaempresa.

Por isso, oferecer um plano decarreira que valorize esse funcionário e possibilite seu crescimento junto coma empresa é crucial.

Também é essencial que a empresadisponibilize a esse funcionário benefícios que proporcione para ele umaqualidade de vida melhor, como convênio odontológico, convênio hospitalar,vale alimentação, descontos em instituições e entre outros.

Porém, ainda existem algumasempresas que são resistentes a oferecer benefícios, por crerem que não hánecessidade de “gastarem” com plano odonto empresa, por exemplo.

Mas não deve, de maneira algumaser enxergada dessa forma, já que se trata de um investimento para manter ofuncionário bem e saudável.

7. Proporcione um ambiente de trabalho saudável

O ambiente em que trabalhamos possui total influência em nossa produtividade.

Um lugar muito barulhento, apertado e fechado, com certeza não trará bons resultados.

Porém, o ambiente não estárelacionado apenas com o fator estrutural, mas com o clima que ele possui.

É responsabilidade do líder, fazer com que o ambiente fique leve e alegre.

É possível criar um ambiente com cobrança de metas e altas exigências em um ambiente tranquilo e saudável.

A motivação de uma equipe está relacionada com a experiência que ela possui diariamente.

Não tem como se frustrar em um ambiente leve, com reconhecimentos e benefícios.

Motivar seus colaboradores é a melhor estratégia de produtividade para ganhar vantagem competitiva.

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Conteúdo produzido por Ana Laura Ferreira, redatora na Ideal Odonto.